A Target bejelentése kissé meglepő a technológiai iparban dolgozók számára, mivel a két vállalat között semmiféle súrlódás nem volt jele. A Target fő marhahús és eszköze valószínűleg olyan jelenség, amelyet sok fizikai kiskereskedő megismerkedett az utóbbi években. A potenciális vásárlók jönnek a Target-hez, hogy megpróbálják meglátogatni, megvizsgálva, hogy a termék alkalmas lehet-e személyes igényeik kielégítésére. Miután döntést hoztak, a vevő a hálózathoz fordul, hogy megvásárolja a terméket. Ez azt jelenti, hogy a Target nem hoz semmit az eladásokon, ám ennek ellenére felelõs a termék üzletben tartása.
Számos vállalat tapasztalt hasonló problémákat: a Best Buy, a Circuit City és más nagy dobozos elektronikai cégek nem képesek versenyezni az online alacsonyabb árakkal. Az online kiskereskedők nemcsak az alacsonyabb általános költségek miatt képesek alákínálni a fizikai üzleteket, de sok online kiskereskedőnek sem kötelezi jogilag az online vásárlások forgalmi adójának beszedését. Ez jelentős változást eredményezhet a drágább termékek esetében.
A Kindle-helyzettel kapcsolatban a Target valószínűleg csalódott, hogy az Amazon nem biztosítja az eszközt a kiskereskedelmi lánc számára olyan mennyiségben, amely lehetővé teszi számukra, hogy versenyképesek maradjanak az online kiskereskedővel. Ez azt jelenti, hogy a Target nagyon kevéset keres el az eszközről, mivel a hozzáértő ügyfelek többsége gyorsan online lép fel. Ha elutasítja az eszköz raktárkészletét, a Target potenciálisan megnyithatja az ajtót más kiskereskedők számára, hogy abbahagyják az Amazon-szal való partneri együttműködést a Kindle eladásában.
Annak ellenére, hogy a Target úgy döntött, hogy abbahagyja a Kindle értékesítését, a készülék messze a legnépszerűbb táblagép volt a Targetben. Jelenleg a kiskereskedő e-olvasókat is értékesít olyan versenytársaktól, mint a Barnes & Noble. Ezenkívül a Target nemrégiben szerződést írt alá az Apple iPads bemutatására az üzletekben az ország egész területén. Ez kétségtelenül hasznosnak bizonyul az Apple számára, amelynek üzletei elsősorban az Egyesült Államok városi területein találhatók. Az Apple már hasonló szerződéseket kötött más nagy dobozos üzletekkel, mint például a Walmart és a Best Buy.
Noha a Target vonakodva kommentálta a helyzetet a sajtónak, ez év elején kaptak egy levelet az eladóknak, és a Target szóvivői megerősítették, hogy a levelet elküldték a társaságtól. A levél világosan megmagyarázza, miért zavart a lánc, ahogyan a vezetők elmagyarázzák: „Nem hajlandóak vagyunk megtenni azt, hogy csak az online kereskedők a tégla- és habarcsüzleteket termékeik bemutatóterméként használják, és alákínálják árainkat.” Ez egy olyan jelenség, amelyet sokan bemutatóteremnek hívnak.
Egyelőre a Target bejelentése valószínűleg nagyon csekély hatással lesz az Amazon teljes eladására és jövedelmezőségére. Az egyetlen potenciális fenyegetés a láncra az lenne, ha más vállalatok úgy döntenek, hogy követik a példát, és abbahagyják a termék raktározását. A Kindle első bevezetésekor a piacra az Amazon erőteljes erőfeszítéseket tett annak biztosítására, hogy a termék fizikai kiskereskedelmi üzletekben elérhető legyen, mivel sok ügyfél vonakodik vásárolni olyasmit, amit még soha nem tapasztaltunk meg személyesen. Most, hogy a Target két éve hordozza az eszközt, a nagyközönség nagy része megérti a koncepciót, és az erős fizikai jelenlét iránti igény kevésbé releváns, mint valaha. Függetlenül attól, érdekes lesz megnézni, vajon más kiskereskedők kövessék-e ezt a példát a termék polcukról történő eltávolításában.
